原创文章，做事太TM的垃圾了。小编通过他的描述和自己碰到的列出了几个问题，大家探讨一下。
一、活还没有干，先要钱
在项目施工之前都会带施工队的老板去现场了解施工内容，谈好价格后签订施工合同。有的小项目只需要几天或是一个星期左右就弄完的东西，直接口头协议定好就行了。就是这样的小项目口头协议的问题最多。
我们项目经理说了好几个例子都是这样，在施工现场跟施工队老板谈的时候都没有问题，施工内容确定上面施工队老板也认可，施工费付款方式上也认可。小项目一般都是设备安装完成调试完成付款。
等进场施工了事情来了，干了一天，施工队老板就跟我们项目经理说最近没钱，工人要吃饭能不能先付点钱让工人吃饭。我们项目经理肯定不意啊，钱又不是项目经理出，而且之前是谈好的项目完成后一次性付款。施工老板后面就说那就没法干了要停掉，要么在之前谈好的基础上再加钱。
这样的情况我们项目经理碰到过好几次了，宁愿出比现在还要多点的施工费也不要这样的个人老板施工队做。
二、活没有做多少，抱怨不少
在施工费用，施工周期，施工内容都谈好的情况下，施工队做着还抱怨着。说活太难做了，跟之前看现场的时候不一样，需要加钱什么的。如果施工队老板有诚信的还好，虽然抱怨但是活最后还是做好的。那些没有诚信的就直接撂挑子不干了，做了多少就拿多少钱。
抱怨这样的事情小编就是觉得这些人故意的，施工现场自己来看过，哪些问题在现场的时候都确认过。等施工的是说有难度，那看现场的时候为什么没有发现这样的问题呢，要么就是不专业，要么就是故意想加钱。
三、活做了留一手
什么都谈好的情况下，在施工安装过程中故意留一手，把部分设备安装一半，需要加钱在继续安装，或是材料还给你。
小编感受
听完我们项目经理说的这些问题，小编我其实也碰到过几次。2000年左右这样的事情根本不会发生，发生这样的事情小编感觉是现在社会的诚信问题。有作为甲方的我们造成的，拖着工程款不给或是故意克扣施工队的费用。
还有施工队自身的问题，现在弱电施工队人员偏向年轻化，现在年轻人做事越来越不够踏实。小编上面说的这样问题还好，都可以解决。
小编自己都碰到过两次直接就是用骗的，在谈项目的时候什么都好说，等人进场了，啥都不干就开始要钱而且是谈好的人工的几倍，打报警也没有用，最后都是为了赶快解决事情，给钱了事。
签订正规的施工合同。这些麻烦就一下子没有了，虽然施工成本上来了，但是算算还是合算的。因为不会耽误工期，不会多出这些莫名其妙的费用。小编在这里也告知同行们，施工队一定要选好否则后面施工费你不知道要浪费多少了。
在这行久了，小编想跟各位施工队老板说说，大家都是在挣钱，诚信挣钱才是第一位。弱电行业你说大其实也不大，你在一家这样搞，后面的你想做也难。
自己单干3年买了两套房，一辆宝马。跟他相同时期出来干的另一个施工队老板就因为这样的小伎俩太多，现在还是手下3个人，一辆破面包车。还正常给小编打说给点项目给他做做，小编我心里只能笑笑。
有人要说你们集成商也有很多问题啊，小编不否认。小编想说的是相互，我的诚信你知道的情况下还这样就是你的问题了。一次这样小编谅解大家相互不了解，两次这样小编明确告诉你，你的项目不会多的。因为没有人敢再给你做。
施工队与集成商是在一边的，大家把项目做好拿的是建设方的钱。施工队让集成商难做，你还指望集成商会给你好脸色？
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